企业在新建、改建、扩建建设项目时，如何严格落实安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（简称“三同时”）的法定要求，从源头上消除事故隐患，确保项目本质安全？

（一）“三同时”管理全流程合规指引  

（二）风险分级管控与关键环节把控  

1.项目类型风险分级  

2.关键环节证据固化  

设计环节：保存安全设施设计图纸、审查意见书、设计变更记录。  

施工环节：留存隐蔽工程验收记录、设备材料合格证明、监理日志。  

验收环节：归档试运行数据、检测检验报告、验收会议纪要、签字文件。  

（三）合规管理建议  

1.健全内部管理制度  

企业应制定内部的《建设项目安全设施“三同时”管理办法》，明确各部门职责、管理流程和时间节点。  

建立“三同时”管理档案，确保所有环节的可追溯性。  

2.依托专业技术力量  

委托具备相应资质的机构进行安全预评价、安全设施设计、施工和检测检验。  

聘请安全生产专家参与评审和验收，确保专业性。  

3.主动接受政府监管  

了解并严格遵守当地应急管理部门关于“三同时”的各项具体要求。  

按规定及时办理审查、备案等手续。  

请点击获取→“建设项目安全设施‘三同时’管理”

主办单位：市委依法治市办、市司法局

协办单位：广东广和（遂宁）律师事务所